Пятница
03.05.2024
19:13
Контакты

Проспект Ленина 81, 210 (вход в левую дверь), 22-00-560
8-951-479-91-67
2651711@mail.ru

Поиск
Рекомендуем

Форма входа
Категории раздела
История экономики [5]
Мировая экономика [8]
Международные экономические отношения [7]
Политэкономия [7]
Экономическая география [19]
Финансы и кредит [30]
Биржевое дело [2]
Экономика предприятия [22]
Экономическая теория [22]
Анализ [18]
Аудит [9]
Бухучет [4]
Бухгалтерский учет
Банковское дело [3]
Товароведение [2]
Макроэкономика [2]
Логистика [0]
Друзья сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

stat24 -счетчик посещаемости сайта

Яндекс.Метрика

Отличник.biz
Главная » Файлы » Экономика » Экономика предприятия

В категории материалов: 22
Показано материалов: 21-22
Страницы: « 1 2

Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Загрузкам · Просмотрам
СОДЕРЖАНИЕ

1. Задачи предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса в условиях конкуренции на рынке 2

2. Термин "качество" определение в динамике 3

3. Характер объекта и механизм УКП. Обратные связи в механизме УКП 7

4. Документальное оформление системы качества 15

Список литературы 19

Экономика предприятия | Просмотров: 598 | Загрузок: 0 | Добавил: admin | Дата: 22.12.2009 | Комментарии (0)

СОДЕРЖАНИЕ:
1. ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ» 1
2. ТЕХНОЛОГИИ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЯ 3
3. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 4
4. ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР МЕСТНЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Введение
Понятие «организация» относится к числу ведущих категорий теории организации. Организация может быть определена как:
1) искусственная (синоним – организованная) система, созданная человеком по определенному плану (проекту);
2) активный, относительно независимый элемент общественной системы, через который преломляются интересы индивида и общества. Координирование работы людей и специальных подразделений составляет сущность управления, без которого организации не могут существовать. Управление – это процесс планирования, организации, мотивирования (активизации), координации, регулирования, контроля и исследования. В больших и сложных организациях управление должно быть четко отделено от неуправленческой работы, т.е. организации должны назначать специальных руководителей и определять круг их обязанностей и ответственности. Каждая организация имеет свою организационную структуру. Организационная структура – структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его элементами. Для эффектного управления организацией необходимо, ............................................пропуск............................................
В качестве примера организации как процесса можно привести процесс создания работоспособного коллектива.
Организация как процесс регулируется законами о труде, процессуальным и уголовным кодексами.
Выбранная мною тема «Типы организации и их структуры», является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Объект работы – общественные отношения в сфере организаций и их структуры.
Предмет работы – организации. Работа состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка литературы.
Экономика предприятия | Просмотров: 958 | Загрузок: 0 | Добавил: admin | Дата: 20.12.2009 | Комментарии (0)

1-20 21-22